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Ein Praxisleitfaden zur Einführung der 5S-Methode in Unternehmen.

Ziel: Arbeitsplätze auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter und der Arbeit zum Kunden anzupassen und durch Struktur und Ordnung für weniger sinnlose Beschäftigung, dafür mehr echte Arbeit zu sorgen. Darstellen der Erfordernis 5S einzuführen, Erklären der Methode und Hintergründe, inklusive der Besonderheit der systemtheoretischen Betrachtung aus der Praxis heraus und dann final die Darstellung der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des erforderlichen Workshops zur 5S-Einführung.

Das Buch soll Unternehmen erreichen, die u.a. noch keine Berührungspunkte mit 5S haben, die Methodik aber dessen Probleme lösen kann. Daran orientieren sich Titel und Cover.